Pour en savoir + Un vieillissement plus rapide En 20 ans, la part des seniors a progressé plus vite en Normandie (+ 6,8 %) qu’au niveau national (+ 5,4 %). Part des 65 ans et + en Normandie 23,4 % 29,3 % en 205 0 Cette part est désormais plus importante que celle des moins de 20 ans (23%). Depuis 2004, le nombre de seniors a progressé plus vite en Normandie (+6,8%), qu’au niveau national (+ 5,4%). L’indice de vieillissement dans les départements (nombre de + de 65 ans pour 100 jeunes de moins de 20 ans) Eure Seine-Maritime Calvados Manche Orne 86,5 92,7 105,5 126 135 L’espérance de vie en Normandie 84,9 ans pour les femmes 78,9 ans pour les hommes Source : INSEE 2024 Une force économique Le terme « Silver économie » (« l’économie des cheveux a r gentés ») désigne l’ensemble des activités et des marchés tournés vers les seniors. Les produits ou services de cette économie portent notamment sur une participation sociale accrue, une amélioration de leur qualité de vie et de leur santé, un recul de la perte d’autonomie. Ce n’est pas une filière créée ex-nihilo, mais plutôt l’extension d’activités existantes. En France, la Silver économie représente · Un chiffre d’affaires d’environ 130 Md€ en 2020 · Un potentiel de 300 000 nouveaux emplois à court terme Source : Credoc 54 % des achats de biens et services sont assurés par les seniors en France. 4% 5 Les filières normandes prometteuses pour la Silver économie Loin de se limiter aux seuls marchés des technologies ou de la santé, la Silver économie touche des secteurs d’activités déjà dynamiques en Normandie : L’agroalimentaire L’automobile Le numérique La mobilité Le tourisme La restauration Le « mieux vieillir » en question Quatre grands modèles d’accompagnement • Le maintien à domicile : un vecteur privilégié, à travers les services d’aides à domicile et les services de soins à domicile. Une réforme est attendue pour faciliter l’accès aux dispositi f s et aux modalités de financement. • Les résidences autonomie , avec ou sans services. • L’habitat inclusif (en développement) : mode de vie librement choisi par les personnes âgées. • L’Ehpad (public/ privé) : lorsque les 3 premières ne sont plus possibles ou non choisies. L’âge d’entrée en Ehpad se situe autour de 90 ans actuellement. Une loi pour « bâtir la société du bien vieillir » La loi du 8 avril 2024 portant mesures pour bâtir la société du bien vieillir et de l'autonomie comprend des mesures pour prévenir la perte d'autonomie, lutter contre l'isolement des personnes âgées ou handicapées, mieux signaler les maltraitances et faciliter le travail des aides à domicile. Des dispositions sur les Ehpad et l'habitat inclusif complètent le texte. Un projet de loi sur le grand âge Le gouvernement devrait présenter un projet de loi sur le grand âge d’ici la fin de l’année. Sous la forme d’une loi de programmation pluriannuelle (tous les 5 ans), elle porterait des mesures structurantes sur les territoires : • Généralisation d’un repérage s ystématique des fragilités, • Regroupement des Ehpad publics avec la création des groupements territoriaux de coopération sociale et médico-sociales (GTSMS), • Création d’un service public départemental de l’autonomie. Des expérimentations sur les modalités d’accueil en Ehpad sont également annoncées : accueil de nuit, accueil d’animaux de compagnie, intensification de l’accueil de jour pour soulager les aidants, gros travail sur la prévention de la maltraitance, etc. MaPrimeAdapt’ Depuis le 1 er janvier 2024, l’aide MaPrimeAdapt’ finance la réalisation des travaux d’adaptation du logement pour les personnes âgées et celles en situation de handicap.Les travaux d’adaptation financés concernent, par exemple, le remplacement de la baignoire par une douche de plain-pied, l’installation d’un monte-escalier électrique, la pose de mains courantes, etc. Des acteurs et des dispositi f s en région Le Gérontopôle Seine Estuaire Normandie Né en 2016 (1), ce réseau travaille sur l’adaptation de la société au vieillissement de la population en Normandie. Cet espace de partage des pratiques et de diffusion des connaissances coordonne l’action des entreprises, des centres de recherche, de formation et des pôles de compétitivité. Ses quatre axes : recherche, formation, innovation et soutien à l’économie de la longévité. Financé par la Région, le Gérontopôle Normandie anime et soutient un living lab , des appels à projets ou à solutions innovantes , des projets de recherche comme Présage ou encore un « Plan régional antichute des personnes âgées » (lire ci-contre). Il o r ganise chaque année le Silver Day Normandie (lire ci-après), journée destinée aux professionnels du secteur. (1) F ondateurs : CARS A T Normandie, Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine, Pôle TES, Communauté urbaine Caen la mer Normandie, F ondation FilSeine, Groupe hospitalier du Havre, Université Le Havre Normandie Un grand plan antichute en Normandie En France, les chutes des personnes âgées causent chaque année plus de 130 000 hospitalisations et plus de 10 000 décès. En Normandie, l'Agence régionale de santé (ARS), en partenariat et le Gérontopôle Normandie Seine-Estuaire Normandie, avec de nombreux partenaires, pilotent un plan régional antichute des personnes âgées . Une campagne, intitulée « Il n’y a pas d’âge pour chuter, c’est important d’en parler ! » a été lancée début avril . Le Silver Day Normandie Une journée o r ganisée chaque année par le Gérontopôle Normandie Seine-Estuaire. Créée pour favoriser les échanges au sein de la Silver Economie, elle réunit les professionnels du secteur autour de tables rondes, d'ateliers, de pitchs ou encore de séances de speed-meeting. La Caisse d’Epa r gne Normandie La Caisse d’Epa r gne Normandie apporte une contribution concrète aux problématiques du « bien-vieillir », notamment au travers d’offres adaptées, d’accompagnement de startups sur des projets innovants, de partenariats ciblés. La banque régionale agit aussi sur le levier de l’habitat, en finançant des programmes immobiliers et d’hébe r gement parfois très novateurs, à l’image du projet Cocoon social club© , co-living senior conçu sur le modèle de l’habitat inclusif. Elle intervient également à travers son engagement historique dans le logement social . Les seniors, une Les seniors, une dynamique dynamique pour la région pour la région Citée parmi les régions préférées des Français pour y prendre sa retraite, la Normandie vieillit un peu plus vite que la moyenne nationale. Mais les seniors représentent un potentiel économique sur lequel se positionnent acteurs et entreprises. La structuration d’une filière « Silver économie » place la Normandie à la pointe de cette activité.
Pour en savoir + Un vieillissement plus rapide En 20 ans, la part des seniors a progressé plus vite en Normandie (+ 6,8 %) qu’au niveau national (+ 5,4 %). Part des 65 ans et + en Normandie 23,4 % 29,3 % en 205 0 Cette part est désormais plus importante que celle des moins de 20 ans (23%). Depuis 2004, le nombre de seniors a progressé plus vite en Normandie (+6,8%), qu’au niveau national (+ 5,4%). L’indice de vieillissement dans les départements (nombre de + de 65 ans pour 100 jeunes de moins de 20 ans) Eure Seine-Maritime Calvados Manche Orne 86,5 92,7 105,5 126 135 L’espérance de vie en Normandie 84,9 ans pour les femmes 78,9 ans pour les hommes Source : INSEE 2024 Une force économique Le terme « Silver économie » (« l’économie des cheveux a r gentés ») désigne l’ensemble des activités et des marchés tournés vers les seniors. Les produits ou services de cette économie portent notamment sur une participation sociale accrue, une amélioration de leur qualité de vie et de leur santé, un recul de la perte d’autonomie. Ce n’est pas une filière créée ex-nihilo, mais plutôt l’extension d’activités existantes. En France, la Silver économie représente · Un chiffre d’affaires d’environ 130 Md€ en 2020 · Un potentiel de 300 000 nouveaux emplois à court terme Source : Credoc 54 % des achats de biens et services sont assurés par les seniors en France. 4% 5 Les filières normandes prometteuses pour la Silver économie Loin de se limiter aux seuls marchés des technologies ou de la santé, la Silver économie touche des secteurs d’activités déjà dynamiques en Normandie : L’agroalimentaire L’automobile Le numérique La mobilité Le tourisme La restauration Le « mieux vieillir » en question Quatre grands modèles d’accompagnement • Le maintien à domicile : un vecteur privilégié, à travers les services d’aides à domicile et les services de soins à domicile. Une réforme est attendue pour faciliter l’accès aux dispositi f s et aux modalités de financement. • Les résidences autonomie , avec ou sans services. • L’habitat inclusif (en développement) : mode de vie librement choisi par les personnes âgées. • L’Ehpad (public/ privé) : lorsque les 3 premières ne sont plus possibles ou non choisies. L’âge d’entrée en Ehpad se situe autour de 90 ans actuellement. Une loi pour « bâtir la société du bien vieillir » La loi du 8 avril 2024 portant mesures pour bâtir la société du bien vieillir et de l'autonomie comprend des mesures pour prévenir la perte d'autonomie, lutter contre l'isolement des personnes âgées ou handicapées, mieux signaler les maltraitances et faciliter le travail des aides à domicile. Des dispositions sur les Ehpad et l'habitat inclusif complètent le texte. Un projet de loi sur le grand âge Le gouvernement devrait présenter un projet de loi sur le grand âge d’ici la fin de l’année. Sous la forme d’une loi de programmation pluriannuelle (tous les 5 ans), elle porterait des mesures structurantes sur les territoires : • Généralisation d’un repérage s ystématique des fragilités, • Regroupement des Ehpad publics avec la création des groupements territoriaux de coopération sociale et médico-sociales (GTSMS), • Création d’un service public départemental de l’autonomie. Des expérimentations sur les modalités d’accueil en Ehpad sont également annoncées : accueil de nuit, accueil d’animaux de compagnie, intensification de l’accueil de jour pour soulager les aidants, gros travail sur la prévention de la maltraitance, etc. MaPrimeAdapt’ Depuis le 1 er janvier 2024, l’aide MaPrimeAdapt’ finance la réalisation des travaux d’adaptation du logement pour les personnes âgées et celles en situation de handicap.Les travaux d’adaptation financés concernent, par exemple, le remplacement de la baignoire par une douche de plain-pied, l’installation d’un monte-escalier électrique, la pose de mains courantes, etc. Des acteurs et des dispositi f s en région Le Gérontopôle Seine Estuaire Normandie Né en 2016 (1), ce réseau travaille sur l’adaptation de la société au vieillissement de la population en Normandie. Cet espace de partage des pratiques et de diffusion des connaissances coordonne l’action des entreprises, des centres de recherche, de formation et des pôles de compétitivité. Ses quatre axes : recherche, formation, innovation et soutien à l’économie de la longévité. Financé par la Région, le Gérontopôle Normandie anime et soutient un living lab , des appels à projets ou à solutions innovantes , des projets de recherche comme Présage ou encore un « Plan régional antichute des personnes âgées » (lire ci-contre). Il o r ganise chaque année le Silver Day Normandie (lire ci-après), journée destinée aux professionnels du secteur. (1) F ondateurs : CARS A T Normandie, Pôle métropolitain de l'estuaire de la Seine, Pôle TES, Communauté urbaine Caen la mer Normandie, F ondation FilSeine, Groupe hospitalier du Havre, Université Le Havre Normandie Un grand plan antichute en Normandie En France, les chutes des personnes âgées causent chaque année plus de 130 000 hospitalisations et plus de 10 000 décès. En Normandie, l'Agence régionale de santé (ARS), en partenariat et le Gérontopôle Normandie Seine-Estuaire Normandie, avec de nombreux partenaires, pilotent un plan régional antichute des personnes âgées . Une campagne, intitulée « Il n’y a pas d’âge pour chuter, c’est important d’en parler ! » a été lancée début avril . Le Silver Day Normandie Une journée o r ganisée chaque année par le Gérontopôle Normandie Seine-Estuaire. Créée pour favoriser les échanges au sein de la Silver Economie, elle réunit les professionnels du secteur autour de tables rondes, d'ateliers, de pitchs ou encore de séances de speed-meeting. La Caisse d’Epa r gne Normandie La Caisse d’Epa r gne Normandie apporte une contribution concrète aux problématiques du « bien-vieillir », notamment au travers d’offres adaptées, d’accompagnement de startups sur des projets innovants, de partenariats ciblés. La banque régionale agit aussi sur le levier de l’habitat, en finançant des programmes immobiliers et d’hébe r gement parfois très novateurs, à l’image du projet Cocoon social club© , co-living senior conçu sur le modèle de l’habitat inclusif. Elle intervient également à travers son engagement historique dans le logement social . Les seniors, une Les seniors, une dynamique dynamique pour la région pour la région Citée parmi les régions préférées des Français pour y prendre sa retraite, la Normandie vieillit un peu plus vite que la moyenne nationale. Mais les seniors représentent un potentiel économique sur lequel se positionnent acteurs et entreprises. 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